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二十年温柔的坚持|一群同行者,写就早教最动人的成长叙事

2026-10-10

2005年,亲子园对于泉州这座城市,还是一个十分新鲜的概念。很少有人知道科学早教是什么,更不知道早期教育会怎样改变一个孩子与家庭的未来。

 


21年风雨兼程,早教早已从当年鲜为人知的新生事物,成为众多泉州亲子家庭的育儿选择。当地早教行业更是几番更迭、大浪淘沙,很多早教机构来了又走。而陈铃铃从2005年把红黄蓝早教带入泉州以来,已先后开办了泉州鲤城分园、晋江分园、丰泽分园三家亲子园,培养了万余名儿童,红黄蓝更早已成为当地早教的代名词。事业稳步发展的背后,不只是规模的扩张,更悄然影响着一个个身处其中的家庭,催生出许多双向成长的动人故事。

完成一场自我的回归

 


在与陈铃铃的深度交谈中我们发现,品牌能够稳稳扎根,背后不只是一份教育事业的坚守,更凝聚着一群同行者真实滚烫的人生历程,黄辉景便是其中极具代表性的一位。

 


七年前的黄辉景,是终日围着订单、利润打转的工厂老板。应酬客户占据了他绝大部分时间,他总宽慰自己“等忙完这阵子就好好陪孩子”,却在无休止的工作当中,错过了儿子最初的三年。

 

一次机缘巧合,太太带他走进了泉州红黄蓝的课堂。打动他的并非精致华丽的硬件环境,而是老师蹲下身,与孩子平视的眼神;面对胆怯怕生的孩子,那句温柔的“要不要我们再试一次?”他幡然醒悟:过往自己给到孩子的,仅仅是陪伴的时长,却缺少真正读懂孩子的共情。他表示,在一次父母课堂中,陈铃铃的一句话更是点醒了他,“高质量的陪伴就是最好的育儿”。

 

“我开始学着把工厂里的指令换成了对我儿子的邀请,爸爸要不要陪你一起做?就这一个改变,我和孩子的世界都亮了。所以当陈铃铃园长邀请我一起加入这份事业时,我几乎没有犹豫,这不像是投资,更像是一次回归。我想把这份被懂得的温暖传递给更多像我曾经一样迷茫的爸爸。”黄辉景表示。

从工厂老板到成为泉州晋江红黄蓝合伙人的“黄老师”,对于黄辉景而言,早教事业完成了一场自我的回归。

 

 

爱是播撒也是传递

 

在泉州红黄蓝,这样的故事并不鲜见。有学艺术出身的妈妈,在体验课程之后认同这里的文化氛围,毅然选择加入团队;还有被红黄蓝教育理念打动后,毅然选择从课堂受益者走到教育台前一线的家长,曼曼便是其中最动人的代表。

 

2015年,女儿尚不满一岁的曼曼,和万千新手妈妈一样深陷早教焦虑。她像探店一样跑遍泉州大大小小早教机构,彼时的她只会评判装修是否崭新漂亮,并不明白早教真正内核,是孩子认知、情绪、社交的全方位滋养。

 


直到遇见红黄蓝。还未成为会员,顾问与老师们不带功利的真诚,深深打动了她。她终于懂得,家长真正渴求的,从来不是华丽的教室,而是专业、可靠、充满善意的教育土壤。

 


在这里,急躁焦虑的她,慢慢学会温和而坚定。2018 年,她获得机会前往北京总部参加培训。并非幼教科班出身的她,以大龄转行的身份,和一众刚毕业的年轻人一同学习比拼,正式成为一名亲子教师。

 


此后她持续精进,陆续考取育婴师、感统训练师证书,一本本证书,是对专业的执着追求。从前身为家长体验过的迷茫、纠结,没有白白消耗,反倒化作她读懂孩子、共情家长最珍贵的财富。

 


“人生没有白走的路,每一步都算数。” 从体验课程的消费者,转变为深度参与的教育共建者,家长成长为老师,何尝不是一个教育品牌所能收获的最高赞誉。

 


一场温柔的坚持

 


家长变身老师,家长成长为合伙人,泉州红黄蓝就这样把一个个同行者与亲子家庭紧紧联结在一起。在这背后,离不开陈铃铃二十余年如一日的耕耘。

 


时间倒回到2005 年,决定把红黄蓝引入泉州时,这片土地的早教市场几乎一片空白。从选址装修、地推科普,到教师培养、体系搭建,一切都要从零开始。彼时总部专家曾郑重问她:投身早教,是为赚钱,还是真心想做一份教育?这句话,成为陈铃铃往后二十余年创业路上时常自省的标尺。在她看来,教育是细水长流的事业,不能抱着赚快钱的心态,热爱、坚持、真诚,是她总结出来做早教事业最重要的三个关键词。

 


热爱,是出发的原点。这份热爱,不是停留在口头的情怀,而是躬身入局的实干。创业之初,陈铃铃便笃定地打造 600 多平方的园区,到后来的1500、2000平方,只为给孩子更开阔的活动空间;21年来,她始终坚持扎根一线,保持和家庭、孩子最近距离的沟通。她深知唯有发自内心的热爱,才能支撑教育人迈过重重挑战。

 


坚持,是穿越行业风浪的底气。21年潮起潮落,陈铃铃见过太多机构轰轰烈烈登场,又匆匆落幕。在她看来坚持,既是要扛住市场的起伏,更要耐得住教育本身的慢。原本内向怯生的小女孩,经过专业的早教课程学习,能够自信大方地站在众人面前自我介绍。许许多多孩子实实在在的改变,更加坚定了她深耕科学早教的决心。这份坚持,也体现在对团队的培养上。

 


陈铃铃始终相信,教师是教育质量的根本。她为年轻老师们搭建阶梯式成长平台,重视每一次总部培训学习,关心员工的生活与职业规划。于是才有一批批年轻人在这里沉淀成长,有人从仓库管理员起步,一路历练,蜕变为独当一面的执行园长;一批元老跟随团队走过十几载,把青春交付给这份早教事业。

 


真诚,是维系信任的内核。陈铃铃表示“百术不如一诚”。泉州红黄蓝很少投放商业广告,也没有专职营销人员,长久以来,依靠的是家长的口口相传。把每一个孩子当成自家孩子看待,真诚对待每一个家庭,不功利、不套路。很多孩子早已毕业离开园所,步入小学、中学,当家庭教育遇到困惑,家长依旧愿意回来和团队沟通交流。

 

“21年了,如果让我用一句话来总结,我想就是,这是一场温柔的坚持,最终我们望见了爱的星辰大海。温柔听起来好像没有什么力量,对吗?它是老师蹲下来与孩子平视时的目光,是孩子哭泣时那个毫不犹豫的拥抱,是深夜教室里为第二天活动默默准备教具的那盏灯。这20年,我们用这样柔软的方式,做着最需要耐心的事。”陈铃铃如是说。

 

早教的果实,从不会立刻兑现,但所有默默的耕耘,时光终会看见。愿我们都相信温柔坚持的力量,用心守护纯粹童年,静待每一颗小小星辰,慢慢发光。