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李杰:加盟红黄蓝,做一辈子的事业

2016-12-30

随着家长早教意识的普遍觉醒,我国早教市场逐渐从一二线城市下沉到三四线城市,触角延伸至地级市、县镇。近两年,早教市场在河北安平县刚刚兴起,身为妈妈的李杰就准确地抓住了这个机遇,于2015年底签约加盟红黄蓝亲子园和红黄蓝幼儿园。对于李杰而言,亲幼一体化加盟是红黄蓝的特色和优势,此时前进一小步就会领先市场一大步。据悉,红黄蓝安平亲子园于2016年5月正式开园,已经逐渐步入正轨,健康稳定发展,红黄蓝安平幼儿园也在紧锣密鼓地筹备开园过程中。李杰期望在三年以内,让安平当地的家长和孩子们享受到红黄蓝优质的0-6岁一体化教育服务。

依托专业支持,轻松开园


李杰是两个孩子的妈妈,老大已经14岁了,老二刚刚4岁。“在陪伴老二上红黄蓝亲子园的时候,我发现孩子在课堂上很快乐,每天都在成长,而我自己也受益匪浅”,李杰说,在红黄蓝上课的时间越长,越觉得这是一个值得信赖的品牌,于是萌发了自己创办红黄蓝亲子园的想法。


李杰和先生从事经商多年,对于市场具有敏锐的嗅觉。他们看重早教行业的广阔前景,同样也看到红黄蓝的品牌影响力和连锁运营能力。李杰表示:“红黄蓝拥有成熟的办园模式、专业的科研引领和系统的管理机制,总部为加盟园所提供全方位、一体化的支持服务,园所只要简单、相信、跟着做,就能实现快速复制和稳定运营。”


从2015年底签约,仅仅用半年时间,李杰就带领团队完成了选址、招聘、督导、培训、开园市场等一系列筹备工作,2016年5月正式开园。这期间,离不开总部的密切沟通和支持,在选址、装修、督导等过程中都派遣专业人员亲临指导,提供很多建设性的意见。

李杰以选址举例说:“总部派遣专业的选址人员,陪同我们调研了好几个地方,而且手把手指导我们如何选择合适的场地,不仅要看社会环境、人口状况、消费水平、小区配套等大环境,还要看客流量、交通条件、停车位等小细节,同时还要考虑到消防等安全因素,调研市政规划和配套建设,挖掘商业潜力。”虽然安平县城并不大,李杰却用了整整一个月的时间进行选址,最终选择了繁华商业区的一处底商。至今她仍然感叹到:“很多早教机构并没有专业的选址人员,红黄蓝在这方面走在了行业前面,对于盟商而言是极大的帮助。”

加强师资建设,优化服务

李杰以前是生意人,之所以投身早教事业,其根本在于她对于孩子和教育的热爱。在她看来,投身早教不是一时兴起,而是一辈子的事业。既然选择了这份事业,就要承担起肩上的重任,为家长和孩子提供优质的教育服务。

正因为这份对于教育的坚持和执着,李杰在课程教学、师资培养等方面有着高标准、严要求。她最初严格按照“学历”筛选教师,要求本科学历以上。在北上广等大城市,本科毕业生几乎到处都是,但是在安平县城,找一个合适的本科毕业生并不容易。那段时间,李杰相当痛苦,高学历人才难求,她又不愿意降低标准,导致园所在师资配备上稍显薄弱。区域督导了解到她的情况后,及时进行沟通和疏导,从自身的成长经历告诉她,教师不是“招”进来的,而是“培养”出来的。区域督导的一番话让李杰幡然醒悟,至今她依然特别感谢这位督导老师,如果没有她的及时点拨,估计现在的她已经陷入团队管理的陷阱。

李杰非常重视教师的专业化成长,为每位教师量身定制职业生涯规划,提供大量的培训机会,建立完善的评价和激励机制;并且通过“师带徒“的模式,传承优秀的教育实践经验,帮助年轻教师迅速成长。

“总部的每一场培训,我们都参加“,在李杰看来,培训是对老师最好的福利。在她的引领下,安平亲子园的教师都具备强烈的学习意识,积极参加总部的各类培训,具备扎实的专业素养和服务能力,深受孩子欢迎和家长认可。很多家长都反馈说“红黄蓝的老师有素质、有爱心”,整个园所呈现出生机勃勃的态势。


专注教育质量,用口碑说话

在李杰看来,“课上的好不好“是第一位,如果一堂课能够让孩子快乐、家长满意,并且能够促进孩子的发展,那么这堂课就是有意义的。李杰非常关注课程的研发与升级,第一时间引入了亲子探索课、萌宝口才秀,以及美国TMC亲子音乐,新课程更加贴近孩子的发展需求,让家长和孩子感觉”焕然一新“,增加了会员家长的粘性。李杰表示,园所的很多孩子都是转介绍过来的,一个带一个。目前红黄蓝安平亲子园已经在当地树立良好的社会口碑,成为家长们选择早教的首选。

随着园所的发展,李杰各方面的能力也在不断提升,整个人变得更加自信、优雅。她深有感触地说,“园长不仅仅是投资人、管理者,同时也是教育工作者,红黄蓝让我看到了自身的潜力和价值”。李杰希望通过团队的努力,不断提升红黄蓝的品牌影响力,给予孩子适合的爱与教育。