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加盟红黄蓝 在创业中成长

2016-11-30

“红黄蓝让我对早教事业更加有底气和信心”,山东临沂亲子园园长王丽华在教育培训行业多年,有着丰富的办学经验和市场敏锐度,她深有感触地说:“教育创业单打独斗太难,连锁发展模式为园所提供多重保障,助力园所可持续发展。”

临沂红黄蓝亲子园整洁、温馨的大厅


临沂已经创办了两家红黄蓝亲子园,第三家红黄蓝亲子园和红黄蓝幼儿园也正在选址中。“依托红黄蓝亲幼一体化的发展模式,把触角延伸至临沂周边地区,服务更多的孩子和家庭,将是今后我为之奋斗的最大目标。”王丽华对未来充满信心。

选择专业品牌
简单、相信、跟着做

“我们最早创业的时候,就考虑加盟红黄蓝,所以当我们接到总部电话说可以加盟的时候,心情非常激动。”当被问及为何对“红黄蓝”情有独钟的时候,王丽华一字一句地说道:“红黄蓝在我眼里,是非常适合中国孩子的0-6岁一体化教育品牌,课程研发更符合这个年龄段的孩子,服务支持流程也覆盖投资人办园的方方面面,是值得信赖的教育品牌。”


红黄蓝山东临沂亲子园园长王丽华

师范院校出身、拥有多年教育培训行业经验的王丽华,对于教育有着深刻的认识。在她看来,没有最好的教育,只有更适合孩子的教育,而红黄蓝就是扎根中国儿童教育实践的品牌。王丽华进一步提到,“很多国外引进过来的早教品牌比较强调大运动和体能训练,但对于孩子思维、专注力开发的相关课程则较为匮乏,红黄蓝的课程覆盖亲子、音乐、语言、思维等多个方面,注重孩子的多元化发展。”

无论是教师培训还是课程升级,红黄蓝临沂亲子园总是紧跟总部的步伐。据王丽华介绍,目前红黄蓝临沂亲子园新开设的萌宝口才秀课程、美国TMC亲子音乐律动启蒙课程,都是总部近两年为提升亲子园课程品质所研发、引进的。“红黄蓝总部每年至少30%的课程升级,这对于园所而言是最好的助力”,王丽华介绍说,“作为加盟园,最担心的就是交了钱总部什么都不管了,只有一个品牌授权、一套教材,而红黄蓝持续为加盟园提供品牌、课程、督导、培训、装修设计等全方位的支持,并且在不断的更新升级,让我们心里更踏实,办园也更有方向。”

“红黄蓝总部凝聚多年的专业经验,探索出的完整成熟的标准化连锁运营体系,对于园所的支持服务非常完善”,王丽华认为园所运营的成绩要归功于总部的指导,只要“简单、相信、跟着做”,园所的一切运营问题都能迎刃而解。

培训是最好激励
唤醒教师内在价值感

从2014年8月加盟到现在两年多的时间,王丽华所管理的两家红黄蓝亲子园逐步进入正轨,累计有近千名会员,收获了良好的效益和口碑。家长见到王丽华问的最多的一句话,“园长,什么时候开红黄蓝幼儿园?我想让我的孩子以后继续上你们红黄蓝的幼儿园。”这对于王丽华来说,是欣慰,也是鞭策。

临沂的早教市场起步较早,国内外知名的早教品牌临沂都有分园,市场竞争相当激烈。王丽华说,红黄蓝这两家亲子园之所以能够获得家长认可,最主要原因还是教师的专业性。


红黄蓝临沂亲子园亲子活动现场

“我最感谢红黄蓝的地方,就是给我们培育了一支有爱心、负责任的专业教师团队”。刚刚签完加盟协议,王丽华带领自己园所的老师们参加了总部提供的初级教师培训,那一场培训对于她影响至深。“这不仅仅是专业的培养,更是文化的洗礼,唤醒了教师内在的认同感和价值感”,王丽华用“脱胎换骨”比喻教师们的成长。从初级培训开始,总部的每一场培训,王丽华都是积极鼓励和支持教师们参加。

“培训是最好的激励,发展是最好的福利”,面对90后为主的教师团队,王丽华在管理上采取灵活的策略,为教师们创造发展平台和机会。

“教师发展到一定阶段,面临着职业提升的需求,如果只是一家园所,很难给教师提供长远的发展空间。”王丽华今后打算带领团队,深耕0-6岁学前教育市场,依托“亲子园+幼儿园”的互动发展模式,把自己的发展触角延伸至临沂周边地区,做临沂当地幼教市场的领头羊。“我们要做的,不仅是满足家长和孩子多元化的教育需求,同时也给教师更好的发展平台。”这是王丽华心中的大爱,也是她肩头的责任。


红黄蓝临沂亲子园亲子活动现场

“早教不仅是孩子的教育,更是家长的教育”。在园所教育之外,王丽华经常带领团队做父母课堂、育儿讲座、亲子游戏等公益活动,让更多的孩子和家庭了解早教,让科学的早教观念深入更多人的心中。