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李思琪:在红黄蓝,一起成长的美好

2016-08-15

说起未来的发展规划,佛山里水红黄蓝亲子园园长李思琪言语谦逊,却透着坚定。“我们已经签约了红黄蓝幼儿园,目前正在筹备,9月份正式开园。”经过4年的发展,她终于把红黄蓝亲幼一体化的教育带到家乡,给孩子们带来完整、高品质的教育服务。
 

佛山里水红黄蓝亲子园园长李思琪


幼儿园园长做早教

在做早教之前,李思琪是幼儿园投资人,拥有丰富的幼儿教育管理经验。在运营幼儿园的过程中,她发现上过早教的孩子与没有上过早教的孩子,无论在性格、习惯还是能力发展方面都有很大的差别。这促使她开始关注和思考早教,调研家长的需求和认知度。

“2012年的时候,佛山里水没有一家早教中心,很多家长不得不带着孩子到市里去上早教课。这些孩子进入幼儿园后,明显在各项能力发展上具有优势。”既然早教对孩子的成长有帮助,如果能让家长和孩子们在家门口上早教,该有多好?早教创业的想法在李思琪心里早已生根发芽。

2012年5月,李思琪参加了红黄蓝的加盟招商会,这个时候她已经完成了前期的调研选址工作,就等挑选加盟品牌了。“我和红黄蓝的缘分就是一拍即合,一见钟情”,即使现在说起当时的加盟情形,李思琪仍然很激动。她说,在红黄蓝加盟招商会上,因为她迟到了,只听到了督导部总监讲解标准化管理和服务,当时她一下子被吸引了。
 

佛山里水红黄蓝亲子园


“其实我当时对红黄蓝的了解并不是很深入,真正打动我的是踏踏实实、全心全意做教育的红黄蓝人。他们身上那种爱心、责任、激情和发自内心的快乐,让我对这份事业充满希望。”有时候,女人的直觉很重要。李思琪对于红黄蓝的“好感”和“信任”,为她插上了实现梦想的翅膀。
 

佛山里水红黄蓝亲子园


总部老师现场督导开园

李思琪在幼儿园工作多年,原本以为经营早教中心根本不是什么难事。然而当她全程参加完总部的投资人培训、初级教师培训后,想法彻底改变。
“亲子园真的是麻雀虽小、五脏俱全,而且在市场、渠道、管理方面比幼儿园有更高的要求。”李思琪面临开园的第一个问题,就是如何开拓市场,让家长们了解早教,认识到早教的重要性。

为了帮助加盟园顺利开业,成功度过培育期,红黄蓝总部为加盟园提供了投资人培训、初级培训和现场督导服务。2012年10月,开园试营业的时候,总部的一位资深老师亲自来到佛山里水,亲自指导开业。李思琪回忆说,“当时督导老师帮助我们策划开园方案,白天做课程培训,晚上做父母课堂,而且一个星期做了连续3场亲子活动。等到她走的时候,我才知道她要赶回东北,因为第二天她就要结婚了。”这就是红黄蓝人的敬业精神。李思琪说,“有这样一群人,怎么可能做不好?我为自己能够成为一名红黄蓝人深感自豪!”

经过初级教师培训,李思琪收获了一支朝气蓬勃、专业敬业的团队,每位教师都脱胎换骨,认同红黄蓝理念,拥护红黄蓝文化,积极投入到工作中;经过开园督导,李思琪和她的团队对于运营管理有了直观的感受,积累了实战经验。正是在督导和培训的支持下,佛山里水红黄蓝亲子园顺利开业,很快就步入正轨。
 

李思琪园长与佛山里水红黄蓝亲子园的老师们


亲幼互动更上一层楼

经过4年的发展,“红黄蓝”已经成为里水家喻户晓的品牌,拥有一大批忠实的用户。为了满足家长们对于亲幼一体化的教育需求,李思琪已经开始筹备红黄蓝幼儿园,预计9月正式开园。

“亲子园的稳定发展,为幼儿园开拓了市场,积累了生源,赢得了良好的社会口碑;而幼儿园的创办,提升了亲子园的品质和社会影响力,两者形成了良性循环。”李思琪表示,“很多孩子直接从亲子园过渡到幼儿园,也有不少幼儿园的孩子周末到亲子园上课。”
 

从亲子园到幼儿园,亲幼互动一体化的运营思路也是总部对加盟园的积极扶持,促进了园所的可持续发展。李思琪说自己今天取得的成就,归结为三个词:简单、相信、跟着做。


总部研发升级的亲子探索课、萌宝口才秀,以及美国引进的TMC亲子音乐课,佛山里水园都是第一批报名参加。在李思琪看来,虽然升级课程、教师培训的投入很大,但是只有不断提升教师素养,提升教育质量和服务,才能实现更快更好的发展。
 
“在红黄蓝平台上,我们收获了一起成长的美好,找到了人生的价值和归宿。”这就是李思琪心中的幸福。一路花开,一路灿烂,最好的时光是彼此陪伴,一起成长。