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红黄蓝给我无限的发展空间

2016-05-20

巅峰处转型  开启早教神奇之旅


人生充满机缘巧合,当你想转变时,就会出现一段神奇之旅。曹奕大学毕业就进入了一家港资公司任职,3年后考入常州工商局,工作稳定、收入不错,几乎一路顺风顺水。对于很多女性来说,这样的人生堪称完美。但爱挑战的她,心里有着自己的打算。30岁开始,她便投身商海,和朋友一起做生意,期间开过健身房、做过通讯设备,颇有生意头脑的她样样运筹帷幄。


与红黄蓝的结缘,始于一个偶然的机会。当时,一个想加盟早期教育的朋友找到她,介绍了已经考察的几家大型早教机构的情况,希望能跟曹奕一起运作。正处于事业巅峰期的曹奕,看惯了商海风云,心态上早已波澜不惊,正在谋求一种事业上的归属感与心灵的宁静。于是,很快她便动身赴京,开始一段全新的旅程。

几家早教机构各有特色,但她有自己的考察标准。除了客观的资料介绍和资质比对,她更注重细节的观察和对企业文化的解读。红黄蓝是曹奕北京之行考察的最后一家,但却成为了她事业的新起点。


走进红黄蓝时,“爱与责任”这个朴素而本真的核心价值观让曹奕产生了认同感,而红黄蓝的员工更是让她被深深打动。他们无论对家长,对孩子,还是员工之间,都有一种由衷的爱心和责任心,无论是园所环境的角角落落,还是在亲子园生活的点点滴滴,都是细腻而贴心。曹奕相信,有这样的员工,便可见红黄蓝是一个有持续发展眼光的企业,而不是仅仅局限于短时的眼前利益,因而也一定会对加盟商负责。经过综合考察后,曹奕确信,红黄蓝这个品牌不只是口碑好,更是确有实力,从教研、服务到品牌知名度在行业里是首屈一指的。
与史燕来董事长的面谈则更是坚定了她的决心。“史总身上有一种贵气,不同于一般商人的眼界和气质,她看到的是行业一百年后的持续发展,那种气场彻底让我折服,很愿意跟着她干。”于是,曹奕决定选择加盟红黄蓝亲子园,当即就在北京签订了合约。“我想,这就是我和红黄蓝的缘分。”曹奕每每感慨,正是这段缘分,开启了自己新的神奇之旅。甚至可以说,加盟早教,并不是她事业的转型,而恰恰是心灵的回归。

半年收回成本  总部是坚强的后盾

准备自己经营园所,学习是必不可少的。曹奕虽然有管理经验,但对于亲子园这种细节决定成败的事业,还是慎之又慎。她专程到红黄蓝总部学习了一遍投资人课程,从企业文化、课程培训、人员招聘,到财务管理、市场宣传、网络维护等,这一列系统、完整的课程和标准化管理手册让她收获颇丰。


最让曹奕高兴的是,她带来的老师经过红黄蓝培训学校一个多月的专业培训后,都通过了初级教师考核,拿到了在红黄蓝亲子园上课的上岗证,精神面貌更是焕然一新。


园所从开园起,她就注重标准化的实施,不会随性的偏离这个方向。“家长们选择到这里来,就是冲着红黄蓝庞大专家团队研发的课程,是为了爱与责任理念下的细节服务,如果在执行上变了味,重新创新,就意味着冒险实验,而孩子的未来经不起失败的尝试。”曹奕说,严格贯彻总部的标准,是这么多年来他们成功的秘诀之一。


借助红黄蓝品牌的知名度和专业培训,加上曹奕的苦心经营,仅仅半年的时间,她所经营的红黄蓝亲子园的会员数量就从第一个月的30多名到了150多名,前期成本全部收回,这让曹奕有些始料未及。而这始料未及的惊喜背后,也有着甜蜜的苦恼。



会员剧增师资短缺  总部协助渡难关


亲子园会员数量的急剧增加,使得园所曾一度面临教师不足的状况,这可急坏了她,只能向总部求助。总部得知情况后,帮助她们迅速地培养起一批新的亲子教师,帮他们度过了这一难关。而且,总部还专门安排了督导老师帮助他们提高教学和销售能力,从而保障了亲子园的良性运营和发展。


而在这个过程中,总部贴心的帮助和服务精神也深深感动着曹奕团队。有次在采购空调时,总部采购部的姜涧川老师得悉他们的价格后,主动帮助他们联系到了更为优惠的供货商,并关注着物流的进展。当时姜老师的孩子生病,姜老师请假在家照顾,却仍然关注着空调是否在下午准时送到。“其实她帮我们找到优惠的供货商,已经是在为我们省钱了,可是这种份外之事,她还是如此关注最后的落实。让我们很感动,也学到了做事的精神。”曹奕说,姜老师成为了她们教职员工的榜样,大家都在工作生活中都积极学习这种可贵的精神。

投资创业如同培育一个孩子,曹奕

常常感慨,自己幸福地不只是选择了自己热爱的事业,更遇到了共同扶持培育“这个孩子”的良师益友。说起红黄蓝,她不停地说着感谢,“创业有捷径,加盟看眼光。我真正感到了总部是我坚强的后盾,帮我规避了创业路上可能要走的弯路,顺利走入成熟的运营模式。”

空间无限  将爱的事业进行到底

加盟红黄蓝带给曹奕的另一个感受,就是无限的发展空间。如果一个小的园所,在有限的资源内,要用多少时间,能走多远?但是红黄蓝规模化集团化的运营,则突破了这一瓶颈,依托于强大的研发团队,不断推陈出新,带动曹奕这些加盟方总有新的发展空间。


在这样的快速发展下,曹奕也受益匪浅。曹奕坦言,加盟红黄蓝除了带给她经济上的保障之外,更重要的则是通过不断的发展,曹奕和她的团队的视野和格局也变宽了,因为他们面前总是有着无限的发展空间。从开始的经营1家亲子园,到如今的7家亲子园、3家幼儿园,特别是2011年,曹奕从独立经营者变为了红黄蓝教育机构直营体系的一员,成为红黄蓝教育机构南京地区负责人。


这果然是一段神奇的创业之旅,与红黄蓝结缘并一路走来,让她找到了获得尊重的成就感和价值感。弃政从商之时,即使是资金的变化和阅历的丰富,相信曹奕也从没想到过有一天会被家长称为教育专家。曹奕说,“我是个幸福的创业者,对红黄蓝和我自己的未来,我充满期待,一定越来越好。在不断追求梦想的路上,我们一定会将这份爱的事业进行到底! ” 

爱的事业里  亲如一家人

“这是一份神奇的事业,让你流连其中,乐此不疲”。一路创业走来的曹奕,几经转型后,坦言加盟红黄蓝将是自己不会再改变的选择,因为这份事业的魔力,实在让人欲罢不能。

早期教育不同于单纯的盈利性企业,它是神圣神奇的“人”的事业,“爱”的事业,置身其间,能充分体验到成长的喜悦,感悟到人与人真情的温暖,领悟到被人需要被人认可的价值体现。


她把员工和家长都当做自己的家人,常常换位思考,如果她是姐姐、是妹妹、是母亲,她需要建立什么样的关系、需要什么样的关心、需要怎样的教育和服务?曹奕相信,当把自己的爱心扩大到整个事业中时,这种以心换心的真挚必然会让整个机构有种亲如一“家”的凝聚力和吸引力。


除了每周、每月给员工专业培训,提升他们的教育教学能力外,曹奕还把爱融入到生活点滴之中,给员工过生日、去家访、看望员工的父母。对于员工偶尔的错误,也多像长辈样给予宽容、理解和教育;对于会员宝宝和父母,她倾注了更多的心血,带领老师们给宝宝过生日、一起庆祝宝宝父母的生日和结婚纪念日,总是让宝宝和父母经常收到意外的惊喜和感动。


“这是一个大家庭,所有的人就像在一个大家族里生活,有关爱,有信赖,我相信这种宽松、快乐的氛围能让老师用心工作,让宝宝开心地成长。我们就像相亲相爱的一家人。”昔日商界女强人的锋芒退去,如今曹奕脸上满是温和与幸福。