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孙涛:选择红黄蓝是成功的第一步

2016-05-18

在红黄蓝的众多盟商中,来自山东的孙涛可以说是其中的“佼佼者”:从2009年开始,相继在滕州、枣庄加盟了三家亲子园、两家幼儿园,取得了不俗的业绩。


说起这些成绩,孙涛表示:“这一切都是水到渠成,选择了,努力了,收获了。只要你相信这个简单的道理,你就可以从中获取前进的动力。”

选择:做一份简单却有价值的事业

孙涛说,自己选择红黄蓝,是因为这是一份简单、快乐、有价值的事业。2009年加盟红黄蓝的时候,他对早教行业并不熟悉,在前往红黄蓝总部之前也没有比较过其他早教品牌。
 

之所以这么快锁定红黄蓝完全是因为相信自己的直觉。“当时我对早教行业本身的理解并不多,但是从接待我的总部的老师身上,我看到了他们的认真和专业性。再加上之前对徐州亲子园参观后留下的好印象,我就认定了这件事。”


布局:搭建亲幼一体化教育网络

孙涛加盟的第一家亲子园位于滕州当地的新华书店。经过一年半的时间,这家亲子园就收回了成本,目前在读会员达到了800多个。”我是山东枣庄人,决定投身早教行业后,我就开始想,要不要在枣庄开一家?“于是,2010年7月,继第一家滕州亲子园开园后三个月,他加盟的红黄蓝枣庄亲子园也开始运营。


在加盟两家亲子园后,孙涛不仅对儿童教育有了更加深刻的理解和体验,而且在园所运营和管理方面积累了大量实践经验。“红黄蓝对盟商的专业支持,可以说是我能够有勇气投资经营多家园所的基础。全面系统的培训能够帮助园所建设一支专业稳定的教师队伍,专业规范的督导工作则保证了园所的稳定运营和可持续发展。”
 

孙涛在两家亲子园运营进入稳定期后,又选择加盟了红黄蓝的幼儿园项目。2012年9月,滕州红黄蓝幼儿园开园。“既然红黄蓝品牌的优势就在于0-6岁亲幼一体化,那作为地方盟商,也一定要把这种优势发挥出来。”孙涛如此说。    


目前红黄蓝滕州幼儿园在读学生500多人,已经是满员的状态,其中40%的孩子来自于红黄蓝亲子园。“这种一体化的模式,不仅保证了生源,最重要的是能够为孩子提供连贯性、一致性的教育。 ”


孙涛认为,“方向对了,努力够了,成功就是一件最简单的事情了。”抱着这种简单的做事“哲学”,孙涛在滕州投资的第二家红黄蓝亲子园在2014年11月开园,而其在山东枣庄投资的幼儿园也即将在今年9月开园。
 


团队:一起做好每一件简单的事情


创办五家园所的孙涛,对儿童教育行业有自己的理解。“这个行业是没有暴利的,但只要你沉下心来、认真去做,回报也是合理的,更是值得一辈子奋斗的行业。如果急功近利肯定是做不好的。”


在很多人看来,五家园所的管理肯定不是件简单的事情。但孙涛却认为,这其实是件“四两拨千斤”的事情。“红黄蓝总部提供了完善的培训和督导服务,盟商考虑更多的应该是给予团队成员什么样的回报,塑造什么样的团队文化。”在孙涛看来,简单的团队是最有力量的,“大家一定要思想同频,有高度的默契,然后一起把每一件看起来简单的事情做好,努力了,就会有收获。”


对于孙涛而言,个人未来发展的目标同样很简单:在枣庄幼儿园顺利开园后,能够有时间沉淀,深入了解最先进的儿童教育理念,实现从一个儿童教育投资人到教育专家的转身。