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世界因她,更美丽——女神节,致敬最美幼教人

2021-03-08

这个时代,做女人是很幸福的,只要你有想法、敢闯敢干,就有机会。——全国三八红旗手 牟庆辉

女性天生就具有无与伦比的细腻与柔美,这种柔性、韧性、细心、耐心及母性之爱,使我一直深爱着这份事业并坚守在学前教育一线……——全国三八红旗手 赵娟娟



正在崛起的女性力量


新时代下,越来越多的女性投身到自己喜爱的事业中,不断地发现和创造,勇敢地表达和承担,以自己的方式享受生活,创造价值。红黄蓝约90%是女性员工,约70%是女性创业者,她们的独立、自信和美丽,映照着时代的光辉。

赵娟娟:用做事业的心去经营家庭,把对家人的那般爱倾注到工作中


赵娟娟 新疆哈密红黄蓝亲子园投资人

23年来,赵娟娟驻守边疆学前教育一线,带领团队培养出一批又一批优秀的孩子们。家长、老师和孩子们都亲切地叫她“小赵妈妈”,说起“小赵妈妈”的幼儿园和亲子园,家长们都会提到一个词——“温暖”。“温暖”已经成为园所的一种文化,一种精神。正如赵娟娟园长所说,“做一名有温度的教育工作者,用真情、真爱和实际行动感染身边的每个人,温暖孩子、温暖家长、温暖教职工;用一颗真诚的心去帮助每一个需要帮助的人,润物细无声地做好思想上的引领者。”这不仅是一种管理艺术,更是育人者发自肺腑的真切感悟。

对于边疆学前教育的未来,赵娟娟满怀期待,脚踏实地朝着理想迈进。“随着社会主义核心价值观教育的推进及第三次中央新疆工作座谈会提到的‘文化润疆‘工程,我们已经尝试开启社会、家庭、幼儿园“微行动”,将社会主义核心价值观教育融入家庭教育及孩子们幼儿园的一日生活,创红色环境、传红色精神、育红色新人。爱国主义、民族团结、感恩教育从娃娃抓起,从小在孩子们的心田里播下红色的种子,铸牢中华民族共同体意识。”


“无论哪个时代,无论在哪里,父母对孩子的爱和期望都不曾改变。只要心中有爱,只要足够专业,就能收获信任和肯定。”正是有这样的觉醒和信念,赵娟娟和她的团队一直怀揣大爱情怀,走在专业提升和终身学习的道路上。” 

赵娟娟不仅是一位满腔赤诚的教育工作者,同时也是一位“好妻子”、“好妈妈”。在她看来,“投身自己喜爱的事业,经营好自己的家庭,两者同样重要。唯有一个个小家庭幸福了,社会才会更加和谐。用做事业的心去经营家庭,把对家人的那般爱倾注到工作与事业中。”

李岚:当我找到自己喜爱的事业,一切都幸福起来


李岚 四川成都郫都区红黄蓝幼儿园投资人


李岚说,“我最心爱的,为之坚守一生的事业,是随着儿女的祝福而来的。”2012年,李岚成为了一名妈妈,怀着对优质教育的渴望,先后加盟了红黄蓝亲子园、红黄蓝幼儿园,开启了充实而幸福的创业之旅。


李岚在办学中,致力于打造有温度、有仪式感的园所,填补孩子们缺乏的陪伴,给予他们温情和快乐。在她的努力下,成都郫都区红黄蓝幼儿园近5年时间里,已累计培养了900余名幼儿,荣获“办学先进单位”等多项荣誉。目前幼儿园拥有300多名幼儿和70多人的教职工团队,发展态势良好。


 “我希望从我们幼儿园出来的孩子,不仅有学识、有教养,更重要的是,要有一颗善良温暖的心。” 2017年7月7日,郫都区红黄蓝幼儿园发起“以爱之名、保护黑熊”的爱心义卖活动,孩子们用版画的形式,画下心中“黑熊”的模样,制作版画衍生物并在园内举行爱心义卖,共计筹得善款2000余元,捐赠给成都市新都四川龙桥黑熊救护中心。2018年7月15日,园所举办了第二届的“以爱之名、保护黑熊”爱心义卖活动,筹得善款6000余元。2020年5月1日,李岚带领师生走上郫都区街头,为环卫工人、保安等一线劳动工作者送上免洗洗手液、口罩等防疫物品,并举办了“五一劳动节关爱活动”。同年6月,向所在的双柏社区捐赠了消毒液、酒精等防疫物资。

“用心做有情怀、有温度的幼儿园”,这是李岚的教育初心。“情怀”凝聚着她对于儿童教育事业的热爱,更满怀着对每一位孩子的关爱;而“温度”则更是她在教育教学中贯穿始终的行事方式与诚挚表达。“每天做喜欢的事,你会越来越自信,越来越美丽”,李岚用自己的选择与坚守,诠释着新时代女性的自我觉醒与价值创造。

勇敢追梦的青春


彭帆:以前我是一名非常青涩的妈妈,如今我也可以给予别人力量


彭帆 云南弥勒红黄蓝亲子园投资人

2008年,留学英国的彭帆怎么也不会想到,十年之后,她会在一个遥远美丽的小城——云南弥勒,成立了当地第一家红黄蓝亲子园,成为一名年轻的教育创业者。弥勒风景秀丽,但是教育资源匮乏,家长的早教意识也比较薄弱,彭帆创业初期面临着重重困难,但是她并没有想要放弃,“自己选择的梦想,就必须迎难而上。”

为了让更多人了解早期教育,彭帆在当地做了50多场义务讲座,并且举办了丰富多彩的亲子活动;她的亲子园还成为樊登读书阅读点,聚焦爱好阅读和文艺的妈妈。渐渐地,越来越多的家长带着孩子走进园所,如今已经有300多个会员宝宝。

在彭帆看来,一个城市好不好,首先要看教育和医疗。“我希望通过自己的微薄的力量,可以改变当地的教育现状,影响更多的孩子。”她也正在努力践行自己的理想:从去年开始,弥勒红黄蓝亲子园走入乡村幼儿园,捐书赠物。她计划每年都走进4个乡村幼儿园,提高乡村幼儿阅读和教育水平。


在这个过程中,彭帆也收获颇丰。如今的她,不仅仅是一名园长,更是一名专业育儿讲师,携手妇联开办多场父母课堂,帮助新手父母成为合格、优秀的父母。今年刚刚收到云南工商学院兼职教师的聘书。彭帆深有感触地说:“做红黄蓝亲子园之前,我是一名非常青涩的妈妈,如今我也可以给予别人力量。”

李妍:做教育最幸福的地方,就是生命愈加温暖而丰盈


李妍 辽宁海城红黄蓝幼儿园园长

从沈阳师范大学毕业后,李妍选择成为一名幼教人。如今16年过去了,她从一线教师逐步成长为专业园长,依然怀抱着对孩子炽热的爱,对教育理想的无悔坚守。

2016年,李妍加入刚刚成立不久的红黄蓝海城幼儿园。科班出身的她,希望通过自己的努力办一所真正属于孩子的幼儿园。这所幼儿园拥有自由宽松的环境,适合幼儿的心理安全需求,既能够促进幼儿身心健康和谐发展,又充分尊重每个孩子的个性。

向着这样的“教育理想”,李妍带领团队深研课程,狠抓质量,打造园本特色。仅用三年半的而时间通过了“省级示范园”评定,被授予省级“五星幼儿园”,而今年又申报了省级课题入学准备教育“UGKSF”协同模式建构的研究。

海城红黄蓝幼儿园的教学活动、环境创设等,都是从 “幼儿为学习主体”的理念出发,有目的、有计划有系统的培养孩子们的综合能力,支持孩子们全面和谐发展。同时依托总部优势资源,开展一系列特色教育,激发孩子自主探索的兴趣,培养良好的学习习惯。


在家园服务上,李妍的做法有时候很“保守”,却收获了家长们的热赞。在微信、家长群普遍使用的今天,李妍坚持全园使用《红黄蓝家园联系手册》,督促教师们亲自“手写”对孩子的观察、评价和建议。笔与笔的书写,心与心的交流,用最朴素、最用心的沟通方式,促使彼此的思考和认同。老师在手写的同时,认真思考孩子的成长表现,并给出专业的建议;让家长在手写的同时“看到孩子的成长”,感受到家园共育的重要性。

2020年疫情突然袭来,李妍迅速部署线上教学安排,结合各年龄段幼儿的发展特点,组织教师一起探讨线上教学内容。疫情放假期间,全园教师自主录制352个教学活动。教师们每天都在班级群里分享总部和园所录制的课程,及时了解和解决家长的难题,有效缓解了幼儿在家的焦虑情绪。

“做教育最幸福的地方,就是总被真善美滋养,生命愈加温暖而丰盈。”李妍经常在园所组织爱心公益活动,得到了师生的积极践行和支持,很多家长也积极参与到“关爱留守儿童”、“敬老爱老”等爱心义卖活动中。

默默付出的母爱精神


随着全国普惠园覆盖率达到80%,民办幼教行业进入以“优质发展”为核心的历史新阶段。如何打造高品质幼儿园,提供专业优质的教育服务?这不仅需要在保教质量上下功夫,更离不开后勤管理的保障。如果把幼儿园的整体比喻成一串珍珠项链的话,那么强有力的后勤保障体系就是串起它的那根细线,平日的光彩夺目下,我们根本无法直观看到它的存在;但也正是后勤团队背后的默默付出,才让一切熠熠生辉都能得以永续而稳定。在红黄蓝的后勤岗位上,有很多像妈妈一样“操心”的幼教人。

王俊萍:每个人都希望被需要、被认可


王俊萍 北京方庄红黄蓝幼儿园后勤副园长

王俊萍2013年开始负责幼儿园的后勤管理工作,她的工作涉及幼儿园管理和发展的各个细分领域,例如按照总部学习计划和安全部署,组织开展各类培训和业务学习;做好园所日常的膳食管理、查看食堂人员的工作流程,保障落实各项安全细则;与保健医配合指导班级的相关工作等等。在日常工作中,她都会按照明确的时间线进行执行和落实。每天早上,她会迎接园所的每一位孩子入园,然后对全园所有角落进行安全检查,确保“无隐患、无遗漏”。中午,有时负责组织各类人员进行相关培训;下午跟保健医、门卫等进行每日工作汇报和反馈,及时发现问题、解决问题。每周四都会根据园所的实际情况进行设施维修需求的统一整理和上报,并交由相关人员集中处理。

随着防疫需求逐渐进入常态化,工作的细节更要落到实处,“遵照教委疫情防控工作会议的精神和要求,紧绷防疫这根弦,保健队伍的管理要放在尤为突出的位置。保健医每天都要对查班情况进行汇总,对于发现的问题进行讨论分析,当天制定解决措施和方案,日常检查高标准,关键问题严要求。”


面对庞杂的后勤管理工作,王俊萍认为最关键的是 “树立人人为园,人人奉献的爱园观念,把最适合的人放在最合适的岗位,增强职业幸福感,被需要,被认可。无悔的坚守,成就了平凡中的伟大。” 目前北京方庄红黄蓝幼儿园拥有500多名在园的幼儿以及80多人的教职工团队,尤其在普惠改制后,孩子的数量明显增长,对此王俊萍表示, “孩子的人数虽然增加了,但是园所为孩子服务的初心没有改变,而且对后勤工作的要求更高、更严了。”

王俊萍表示,“幼儿园的后勤管理是串联各个部门工作的一条营养线,只有在各个环节中将工作做细、做完善,才能最大限度的满足园所的发展需要。”

李治宁:不管家,不知道柴米油盐“难”


李治宁 北京新天地红黄蓝幼儿园后勤副园长

李治宁坚守幼教一线岗位20多年,2018年开始接手新天地幼儿园后勤工作。目前园所有700多名幼儿和100多人的教职员工团队,面对这样庞大的人员体系,日常的管理工作自然也会“加码”。尽管“难度”很大,但是新天地幼儿园的后勤工作规范有序、层层递进,复杂的工作具体化,多头对接的工作明确化,把责任落实到每个人。为了让大家能以更饱满、更热情的状态投入工作,李治宁还建立了评估和奖励制度,给教职工提供学习培训的机会。

每天早上7点,李治宁会亲自迎接孩子们入园;随后开始巡视和检查幼儿园的各个角落,排查安全隐患,落实之前报备过的信息反馈;与园所的保健医相互配合,检查食材准备等相关工作;进班查看餐前准备,确保幼儿园“三餐两点”的安全顺利供给。李治宁表示,“饮食安全,关乎孩子的生命安全。食堂人员一定要遵守各项政策法规,落实红黄蓝的标准化管理流程,从出入库管理到平日摘菜、洗菜,都要做到合规、达标。”


当防疫成为常态化管理的一部分,园所的后勤工作也迎来了新的挑战。李治宁积极落实各项防疫措施,组织老师们积极学习防疫知识,进行各项实操练习和防疫演练,确保防疫工作安全有序的展开。

李治宁常常说自己像管家一样事无巨细,都要做到“心中有数”;又像妈妈一样,操心着老师、孩子,建筑坚实的“后勤屏障”,守卫园所,呵护幼苗。



她,是母亲,是女儿,是妻子,是创业者,是梦想家,是坚守在平凡岗位上的幼教人……而她,也是她自己。独立、自信、勇敢、坚定,遵循内心、享受生活!以无私无畏书写女性风采,以责任担当展现巾帼力量,以乘风破浪绘就美丽人生!女神节,致敬每一个了不起的“她”!