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红黄蓝旗下幼研汇切入幼儿体育教育,能否从师资和课程两方面解决行业痛点?

2019-10-30

入2019年,体育教育在素质教育中扮演的角色越来越重要,这背后有政策的红利,也有资本的助推。

按照体育产业十三五规划,到2020年体育产业总规模超过3万亿,中国体育培训市场规模超2000亿元,中国体育产业的巨大的潜力已毋庸置疑,随之而来的,将是我国青少年体育教育多元化、垂直化发展。

但整体来看,体育的发展受到各地经济条件、社会环境等多重因素影响。目前在我国呈现出分布广泛,但地区差异大的特征,不同年龄段儿童的体育发展目标不同。幼儿体育究竟应该如何发展?未来幼儿体育教育风向何处?

运动游戏化教学联盟——卡乐咪SGT联盟


据易观智库互联网学前教育市场数据预测,到2020年我国0~14岁人口达到峰值,即2.61亿人,其中学前教育适龄人口将超过1.26亿人。伴随着幼儿人口基数的增加,幼儿教育开始成为社会关注的焦点,其中体育教育在幼儿教育中扮演着重要的角色。

然而,无论是公立还是私立,大多数幼儿园一线女教师,教授幼儿体育的能力有所欠缺,另一方面虽然多数幼儿园开设有体育特色课程,但是普遍缺乏系统化的体育教育课程。在这样的大背景下,拥有多年幼教工作经验的幼研汇创始人王旭东,萌生了为幼儿园打造一套完整的游戏化解决方案的想法。

带着这样的想法,王旭东带领教研团队研发其课程体系:其一,将运动课程与游戏结合;其二,将儿童运动、体能发展与社会性发展结合,重点突出健康领域和社会领域的融合,同时兼顾五大领域中其他部分,达到全面育人的效果。

经过一年多的研发,团队完成了系统的标准化课程,包含3大类共计288个活动,每个活动匹配教案、视频、PPT,让教师的教学实施简单易行,让幼儿不仅发展运动能力,又能培养优秀品格。每周分3类课程展开:一个教学活动、一个游戏活动、一个亲子活动,共计192个课程PPT,288个课程教案、480个课程视频。所有核心动作要点视频化,帮助教师成长。

系统的课程之外还需辅之专业的运动教具,为匹配幼儿园阶段儿童的身体发展特点,王旭东最终选择了美国百年企业S&S Worldwide公司。

美国S&S Worldwide公司,成立于1906年,是一家专门以儿童娱乐学习用品研发、生产、销售和终端服务为一体的专业教玩具运营公司,服务于北美50多万个机构用户,包括幼儿园、小学、儿童乐园、儿童医院、教育培训机构、政府及企业等。

2019年,北京幼研汇教育联合美国S&S Worldwide公司共同发起卡乐咪运动游戏化教学联盟(简称:卡乐咪 SGT 联盟),试图打造一套以运动游戏化教学体系为核心的完整的解决方案。

据王旭东介绍,卡乐咪SGT联盟致力于为幼儿园提供一套园所运动游戏化解决方案及八大园所赋能系统:即智能教学系统、标准化运营管理系统、双线融合督培系统、PKD 园务管理系统、多维家园共育系统、全流程服务支持系统、园长云学院、个性化品牌升级系统。

以“督导”为例,卡乐咪SGT联盟在园所的督导管控点有500个,每学期开学,卡乐咪SGT联盟总部会安排专业督导师到联盟园所进行实地督导。除此之外,每周督导会在线对联盟园所进行课程和管理方面问题的收集、汇总,当周对问题进行解答、反馈。为了帮助园所更加深入的理解管理手册的内容,卡乐咪SGT联盟还把管理手册录制成语音和视频,以更加便捷的方式把管理标准落实到一线,保证标准化。

“幼儿园课程+双维度测评体系”,全面构建科学规范的运动课程体系


产品方面,卡乐咪主做玩教器材和产品包,玩教器材包括趣味游戏、抛接投掷、球类、跳跃行走和辅助学习等产品,产品包包括园所活动包和家庭游戏包。园所活动包涵盖了幼儿园户外活动的课程体系以及专业性的社会指导和衍生的亲子游戏。而每一款玩教器材既可以发展幼儿力量、平衡、协调、灵敏、耐力五大运动素质,还能培养幼儿沟通、协作、解决问题、自我挑战、创造力、领导力六大社会能力及优秀品格。

此外,为充分发挥家庭陪伴对儿童的重要作用,卡乐咪专门设置了家庭运动游戏材料包,利用“互联网+产品”的形式,指导家长科学陪伴,以期做到教育生活化、活动游戏化、内容多元化、学习主动化。

课程方面,卡乐咪将幼儿运动游戏课程和双维度测评体系(即社会能力评估体系和运动能力评估体系)相结合。其中,运动能力评估采用过程性评估与结果性评估相结合的方式,紧密结合了《3-6岁儿童学习与发展指南》《国民体质测定标准手册(幼儿部分)》的核心理念和具体指标,研发符合中国幼儿实际情况的评价系统。值得一提的是,双维度测评体系在国内算是第一个吃螃蟹的。

谈及卡乐咪未来的发展模式,王旭东表示,未来卡乐咪将在全国各地招募城市合伙人。园所可以依据自身需要,选择不同的课程及系统资源服务。2020年,卡乐咪将走进更多幼儿园。