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RYB成长云学院 带你“玩转”学习

2018-11-13

今天,你被“讲座”了吗?


从学校踏入工作岗位,你是否开始偷偷怀念那些学习的美好时光?
每天都在往外“掏掏掏”,却没有新知识、新能力的“填充”,感觉自己都被“掏空了”——
“学习”,你在哪里?

RYB成长云学院正式上线,让每位员工享受“云端”学习的快乐

没有时间?
培训与工作场景结合,让学习随时随地发生



RYB成长云学院借助移动互联网和大数据,打造云端学习平台,实现多元化、碎片式、场景化学习,真正把学习与工作场景结合起来,让学习随时随地发生。在这里,没有时间空间限制,地铁上、午饭时、聊天中、睡觉前,工作犯难的时候,你都可以检索到自己喜欢的学习内容。同时,工作中遇到好的方法和经验,也可以通过直播、微课、视频、PPT等方式一键上传。

记不住?
学习没有用,用了才有用


曾几何时,参加培训成了“我高举手机拍着PPT”,现场听得激情澎湃,拍得意犹未尽,回去之后却脑袋空空。培训的价值在于能够落地实践,真正地对工作有帮助,并在学习和工作中体验到经验和能力的成长。

在这里,你将可以找到“如何策划圣诞节活动”、“如何接待家长参观”、“如何介绍课程产品”等接地气的学习内容,直接在工作中学以致用。从此,再也不用跑半个北京城赶一场专家讲座,也不用被动地听一场“不想要”的培训。

不对口味?
每个人的界面都是“今日头条”


如何进行绩效管理?如何制作电子海报?有个孩子不听话到处乱跑,怎么办?工作是繁琐的,岗位是不同的,问题是具体的,如何才能找到适合自己的学习内容?

RYB成长云学院运用“大数据+AI技术”,能够通过对学员的浏览习惯、关键词检索、学习时长等数据进行判断,继而提供个性化的内容筛选。经过一段时间的沉淀,每个人的学习界面就像“今日头条”一样,都是独一无二的个性化推荐。同时,也会根据视频的点击频率、打赏数量等进行学员的知识画像,我们可以清晰地看到哪些课程内容是最受欢迎的、最有含金量的,同时也能结合岗位任职能力模型,最终形成不同人群的学习地图,并为公司提供人才发展大数据。我们越是经常在线,系统越懂我们的心。

讲得不好?
人人都是“学生”,个个都是“讲师”


“如何进行中班的建构区环境创设,上云学院检索一下吧!”内心悄悄话:“这也太笼统了,没有我的做法好!”还等什么?上传视频,“秀”出自己的好方案,随时可以挣学分。

RYB成长云学院,每个人都是“学生”,可以主动检索自己需要的学习内容进行充电;同时每个人都是“老师”,随时随地上传分享工作中的好经验和小妙招。在这里,不仅是知识的积累,更多的是活跃在一线的最佳实践的碰撞,从别人的经验中汲取智慧,形成更好的方法,然后再分享出去。你的分享,将会帮助更多的同伴!

学习有啥用?
一切不以绩效为导向的学习都是“耍流氓”


企业的学习活动必须带来学习者行为的改善,必须与公司战略协调一致才能产生价值。RYB成长云学院为家人们提供了一个“连接成长,开启未来”的学习平台,持续打造一个上接战略,下连绩效的学习系统。而这个系统只有每个人都真正“用”起来,才能赋予它生命,成为我们共同的“家园”。

在这里,园所和各级部门负责人可以为下属分派任务,组织必修课程的学习;不同岗位的员工也可以根据需求,个性化定制自己的选修课程。系统能够智能化地通过大数据分析,形成每个人的学习路线和模型,集测、训、评一体化,实现员工个人成长和绩效提升的有效结合,并且真正服务于企业战略的落地。

RYB成长云学院上线,喊你一起挣“学分”

部门代表、园所代表共同见证RYB成长云学院上线

10月30日,RYB成长云学院启动仪式在总部举办,红黄蓝人力资源部、企业培训部、幼儿园培训学院、亲子园培训学院、幼儿园加盟事业群等部门以及园所代表出席,共同见证红黄蓝学习平台升级的重要历史时刻。

曹赤民 红黄蓝教育机构创始人、董事长

RYB成长云学院是红黄蓝重要的基础工程建设

首先,这是为广大员工提供的学习成长平台,实现了管理者、各级岗位员工在“云”端随时随地的交互式学习,帮助大家跟随公司的步伐加速奔跑。其次,这是一个很好的组织管理工具,利用这个平台让我们的团队管理更有计划性、针对性,各级部门负责人、园长都要参与进来,不但自己要善于学习,还要做好对下属学习的辅导、考核和督促,带领员工共同成长。再者,这是一个知识管理平台,人人都是知识的生产者和传播者,通过课件视频的方式,把我们在工作中产生的智慧和经验沉淀积累下来,转化为我们的品牌影响力和竞争力。


刘念念 云学堂华北区总经理

学习没有用,用了才有用

现在的企业培训已经由1.0在线学习到2.0培训管理,升级为3.0人才发展大数据,基于大数据的需求调研和知识画像,能够让我们的学习项目更实用、更适用。成长云学院基于云技术的运用,实现了培训与工作场景的完美结合,让学习随时随地发生。同时成长云学院也是企业文化融合的有效手段,以绩效支持为导向,通过线上学习与线下实践相结合,沉淀企业的知识产品和数据,真正服务于企业战略的落地。



知识学院的“大学长”代表领取聘书,负责知识内容的持续丰富和完善


温华 红黄蓝教育机构企业培训部总监

构建学习生态圈,用成长平台去吸引人才

现在的“人才”更看重企业能否给予员工足够的学习成长机会;现在的管理者必须要从传统的“控制、驱策”转变为“教练式的领导者”,行之有效地支持下属成功;现在的企业必须能够管理变革。这也是为什么越来越多的企业开始着手创建自己的企业大学。RYB成长云学院的运营是一个长期持续的耕耘过程,它的成长需要我们每个人都真正地“用”起来,持续地丰富和完善内容。“我有东西要分享,我能找到自己需要的东西”,这就是我们给予员工最好的福利。

“人才”是红黄蓝发展的基石与核心竞争力。红黄蓝教育机构创始人、总裁史燕来表示,RYB成长云学院作为红黄蓝重要的人才成长平台,肩负着传承红黄蓝文化、积累萃取智慧与经验,培养卓越人才的重任,平台里的九大学院通过打造与工作场景的无缝衔接,与企业文化的有效融合,为全体家人们搭建终身学习的生态圈,真正服务于人才战略的落地,让每一位家人都能获得成长支持,共同推动红黄蓝创新发展!


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从此不再“刷剧”,只刷“RYB成长云学院”!